Patrick Do Trong En Ligne

Pour de nombreux participants, la journée du 16 octobre 2009 restera à jamais gravée dans leurs coeurs. Hier, à HEC Montréal, s’est déroulée la compétition intrasemestrielle ERPsim où près de 45 étudiants se sont affrontés dans un environnement manufacturier virtuel géré par la technologie SAP R/3. Ayant comme outil un progiciel de gestion intégrée de grande envergure typique à celui utilisé par Bombardier et Hydro-Québec, les participants ont dû planifier le MRP (Material requirement planning), lancer la production, analyser les tendances du marché et fixer la stratégie de marketing dans l’ultime objectif de rentabiliser leurs investissements mesurés par le capital cumulé de leur entreprise.

La simulation débutait à 8 h 30. Nul besoin de vous cacher que les étudiants étaient tendus et anxieux à se demander si leurs stratégies et acquis pourraient s’appliquer à la simulation du 16 octobre 2009. Traités aux petits oignons, les étudiants étaient approvisionnés en énergie et en conseils durant tout le long de la simulation. La visite surprise du professeur Gilbert Babin à notre local fut certainement un des points culminants de la journée. L’arrivée des sandwiches était un autre tournant de la journée.

Pas juste une question de chance

Le nerf de la guerre dans la simulation d’aujourd’hui résidait dans l’analyse des données fournies par R/3. Encore beaucoup d’entreprises utilisent inefficacement les données mises à leur disposition pour prévoir et conduire leur marché respectif. Même avec des outils peu spécialisés comme Excel, les participants ont dû analyser et interpréter les données extraites à partir du simulateur pour challenger et compétitionner avec les autres équipes présentes.

Un simulateur de marché à revoir?

Très rapidement, les étudiants ont réalisé que le simulateur de marché n’était point parfait : sur un marché réel, il serait étonnant de pouvoir investir autant d’argent dans le poste marketing et de pouvoir augmenter continuellement les prix des produits au point qu’une boîte de fraises à 500g se liquidait au prix de 50 euros.

Appréciation de la simulation

Formés à titre d’analyste d’affaires, les étudiants au B.A.A en T.I sont privilégiés de pouvoir acquérir une expérience pratique avec le progiciel de gestion intégrée SAP R/3. Ce qui les démarque des candidats plus techniques tels les ingénieurs logiciels et les informaticiens, ce sont leurs connaissances des sciences comptables, de la finance, et de la logistique et de l’approvisionnement. Ces connaissances procurent des avantages concurrentiels non négligeables aux étudiants du B.A.A face à ceux du programme du Certificat selon le professeur Pierre-Marjorique Léger, responsable de la concentration Technologies de l’information à HEC Montréal.

Se contenter de la 2e position au classement final

Je tiens à féliciter tous les membres de l’équipe : Paul-Étienne, Henri, Marja, Marie, Hassan, Annie, Arnaud et Andrei pour leurs efforts soutenus et leur détermination exemplaire tout au long de la simulation; sans vous, la simulation n’aurait pas été aussi si plaisante.

Pressure off après 7 semaines

Depuis le 4 septembre 2009, les étudiants se surveillaient de près en vue de la fameuse journée de simulation. Les équipes se sont formées rapidement dès le début du cours. Des nouvelles rencontres ont eu lieu, des échanges de courriels ont été partagés entre nouveaux collègues; ce fut très stressant depuis le tout début. Personne ne voulait terminer dernier à cette journée qui a lieu qu’une fois l’année. Après la simulation, les participants étaient différents. Un air plus familier et plus amical s’affichait sur le visage de bon nombre d’étudiants en T.I à HEC Montréal. Le 5 à 7 qui s’était produit au Tabasco Bar a attiré plus d’une dizaine d’étudiants et a permis aux participants de se lier d’amitié. La simulation avait définitivement une facette humaine…une facette qui passe souvent inaperçue lorsqu’on est dans le feu de l’action.